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關于PMP考試都包括哪些內容?
發布時間：2020-07-09
PMP考試內容主要包括項目管理的五個過程：
一、啟動：確立一個項目或一個項目階段，占考試比重的 13%;
其中包括：進行項目選擇的方法，定義范圍，記錄項目風險、假設和限制，
確定和執行干系人分析，指定項目章程，獲得項目章程批準
二、計劃：為完成項目，制定和維護一個可操作的計劃，占考試比重的 24%;
其中包括：定義和記錄需求、限制和假設，確定項目團隊和定義角色與職責，
建立工作分解結構、制訂變更管理計劃，定義任務和風險策略，計劃獲得批準。
進行啟動會議。
三、執行：協調人力和其他資源以執行計劃，占考試比重的 30%;
其中包括：執行項目任務，確保共同的理解和建立期望，執行項目資源采購，
管理資源分配，執行質量管理計劃，執行批準的變更，執行批準的行動和工作區，
提高團隊績效。
四、控制：通過監控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標的
實現，占考試比重的 25%;
其中包括：衡量項目績效，核實和管理項目變更，確保項目可交付成果符合
質量標準，監控所有風險
五、收尾：正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結束，占考試
比重的 8%;
其中包括：獲得項目最終接受，獲得財務、法律和行政收尾，發布項目資源，
確定、記錄和溝通經驗教訓，建立和分發最終項目報告、歸檔和保留項目記錄，
衡量客戶滿意度。
一、啟動：確立一個項目或一個項目階段，占考試比重的 13%;
其中包括：進行項目選擇的方法，定義范圍，記錄項目風險、假設和限制，
確定和執行干系人分析，指定項目章程，獲得項目章程批準
二、計劃：為完成項目，制定和維護一個可操作的計劃，占考試比重的 24%;
其中包括：定義和記錄需求、限制和假設，確定項目團隊和定義角色與職責，
建立工作分解結構、制訂變更管理計劃，定義任務和風險策略，計劃獲得批準。
進行啟動會議。
三、執行：協調人力和其他資源以執行計劃，占考試比重的 30%;
其中包括：執行項目任務，確保共同的理解和建立期望，執行項目資源采購，
管理資源分配，執行質量管理計劃，執行批準的變更，執行批準的行動和工作區，
提高團隊績效。
四、控制：通過監控和進度測量及必要時采取糾正措施以確保項目目標的
實現，占考試比重的 25%;
其中包括：衡量項目績效，核實和管理項目變更，確保項目可交付成果符合
質量標準，監控所有風險
五、收尾：正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結束，占考試
比重的 8%;
其中包括：獲得項目最終接受，獲得財務、法律和行政收尾，發布項目資源，
確定、記錄和溝通經驗教訓，建立和分發最終項目報告、歸檔和保留項目記錄，
衡量客戶滿意度。