在做選擇之前，我們可以先了解一下，PMP和ACP都是什么？有什么區別？

關于PMP：ACP和PMP是一個都是PMI體系下的，PMP全稱Project Management Professional，中文名字：項目管理專業人士認證。

PMP證書作為項目管理專業人士的重要標志，在眾多企業尤其是跨國企業中被認為是項目經理崗位的必備條件，同時也是許多重大項目招標中項目經理人員必備的資質證明。目前全球有100多萬PMP，中國也已經有30多萬人通過PMP認證考試，PMP證書正獲得越來越多的職業人士的青睞，被譽為與MBA、MPA齊名的全球三大管理證書。

關于ACP：PMI-ACP考試是由美國項目管理協會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱Agile Certified Practitioner。

PMI經過多年調查發現許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊 ，套用以往“先做計劃再做事”的思維，項目根本推不動。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目，并從2011年開始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認證，使項目經理能夠具備快速應變的能力

PMP和ACP的區別：

（1）從知識體系的源起上：PMP是傳統項目管理模式，它的雛形是建筑工程項目，然后將其理論化、標準化、抽象化，形成一個universal的項目管理框架，但你將PMP應用到軟件工程中，你在實踐層面時會覺得比較別扭，主要問題是軟件工程的不確定性遠高于其他行業ACP是起始于軟件工程，同時在向其他行業領域推廣，所以ACP更適合軟件行業，但有PMP的知識作為支持就是更強的組合。

（2）從學習教材和內容上：PMP學的是標準的項目管理知識體系，側重理論知識。學習的教材是：PMBOK第六版，PMP算是項目管理的根基。ACP主要學習敏捷方法和策略，側重敏捷開發管理。學習教材：敏捷實踐指南

（3）從考試知識交叉點上：PMP在第六版中，有部分是敏捷的知識，比如敏捷思維，看板方法，迭代，發布，backlog等ACP考試中，也會有極少量的PMP的知識，比如資源管理、溝通管理、風險管理，這些大概了解就行。

（4）從考試題庫上：PMP從1999年引入中國，已有20余年的積累和沉淀，考試題庫非常豐富ACP在中國推廣的時間比PMP短，沒有PMP那么豐富的題庫，不過ACP考試需要掌握的知識量比PMP少，總體比PMP要容易很多。如果考過了PMP的同學，再考過ACP，基本上認真學習，都可以通過的

（5）從功效上：如果你的企業現在在用敏捷或者打算轉型敏捷，那就先學ACP，后學PMP如果你的企業目前是瀑布式開發，但是你想多了解一些主流的開發管理模式，或者跳槽到其他地方。就先看下你中意的企業，他們的JD描述，如果是關注敏捷的，就先學ACP，如果要求是PMP的，就先學PMP。

（6）從備考順序上：兩者無先后。兩個證書的區別遠遠不止于此，我只是簡單列出主要差別點，詳細區別你可以細細去體會。那么至于你想選擇誰，你結合自己的情況和需要去選擇吧。

如果非要我給一個答案的話，先考了PMP，再考ACP。我們要提高的不是單一的知識，而是知識組合。