PMI-ACP®敏捷項目管理專業(yè)人士認(rèn)證，是由項目管理協(xié)會（PMI®）于2011年開始正式推出PMI Agile CertifiedPractitione（PMI-ACP®）認(rèn)證，體現(xiàn)項目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。

敏捷開發(fā)是以用戶的需求進(jìn)化為核心，采用迭代、循序漸進(jìn)的方法進(jìn)行的軟件開發(fā)。

（ACP證書樣本）

204個國家和地區(qū)同步認(rèn)證

知識內(nèi)容全面、設(shè)計多種敏捷方法、實踐性強、含金量高、認(rèn)可度廣

在中國，每年參加ACP®認(rèn)證考試的人數(shù)都在不斷增長

PMI-ACP®適用于多種行業(yè)

敏捷力已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時代的必選項

 對企業(yè)價值 

• 適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響

• 盡量提供持續(xù)客戶反饋，改進(jìn)企業(yè)與客戶之間交流，引導(dǎo)項目在開發(fā)流程中的發(fā)展方向，盡早獲得可預(yù)測的投資回報 

• 提高項目進(jìn)度的可見性和影響力

• 采用遞增交付，取代項目結(jié)束時的一次性交付模式，減少產(chǎn)品與流程浪費

 對個人價值 

• 獲得證書可證實從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能。

• 該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單的將從業(yè)者限定于一種敏捷策略

• 提升項目管理專業(yè)能力

• 獲得一個比那些僅基于考試或培訓(xùn)的入門級認(rèn)證更有含金量的證書

從業(yè)經(jīng)驗

五年內(nèi)從事2000小時項目工作經(jīng)驗，已有PMP®認(rèn)證者表示資格已符合（項目經(jīng)驗定義廣泛，不僅存于工作中，包括校園活動、實習(xí)、研發(fā)等項目）

三年內(nèi)1500小時敏捷項目管理經(jīng)驗

培訓(xùn)經(jīng)歷

PMI要求：報名考生必須具備21小時ACP®敏捷相關(guān)課程培訓(xùn)，參加華夏智誠ACP課程即可獲得。  

第一天：指導(dǎo)做事的方法論-輕敏捷原則

敏捷宣言

敏捷12原則

快速驗證

價值驅(qū)動

團隊自組織

敏捷項目中各個角色與職責(zé)

第二天：極速敏捷開發(fā)模式

模式概況

團隊人員組成-FT模式

敏捷方法論-Scrum

敏捷方法論-XP

敏捷方法論-Lean

迭代設(shè)計

極速敏捷開發(fā)流程

第三天：敏捷項目管理實踐

如何開好晨會

如何高效進(jìn)行需求評審

保證開發(fā)質(zhì)量-結(jié)對設(shè)計

做好產(chǎn)品體驗-showcase

快速驗證-灰度

如何實踐敏捷價值觀

第四天：重點串講、考前沖刺串講、真題分析

項目經(jīng)理的敏捷手冊

敏捷術(shù)語集

敏捷認(rèn)證考試要點

PMI-ACP考試范圍與實際應(yīng)用

劉老師

10多年項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，經(jīng)歷PMP、PgMP和PfMP的迭代升級。

BAT內(nèi)部學(xué)院認(rèn)證敏捷項目管理講師、BAT項目管理專家。

產(chǎn)品技術(shù)專家：富有產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)及管理經(jīng)驗，從傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域到互聯(lián)網(wǎng)智能硬件，善于利用項目、產(chǎn)品、技術(shù)、市場等綜合維度提升所研發(fā)產(chǎn)品的競爭力。

團隊管理專家：擅長管理技術(shù)型團隊，打造敏捷型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)業(yè)型團隊。

• 《敏捷實踐指南》

• 《PMI-ACP®敏捷管理培訓(xùn)講義》

• 最新模擬試題一套

• APP學(xué)習(xí)平臺及高清視頻內(nèi)部資料