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廣州班

發(fā)布時(shí)間:2020-01-02

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關(guān)于PMI-ACP®敏捷認(rèn)證

 

PMI-ACP®敏捷項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證,是由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI®)于2011年開(kāi)始正式推出PMI Agile CertifiedPractitione(PMI-ACP®)認(rèn)證,體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理能夠具備快速應(yīng)變的能力。

敏捷開(kāi)發(fā)是以用戶的需求進(jìn)化為核心,采用迭代、循序漸進(jìn)的方法進(jìn)行的軟件開(kāi)發(fā)。

ACP證書(shū).jpg

(ACP證書(shū)樣本)

 

  

PMI-ACP®敏捷管理認(rèn)證價(jià)值

 

204個(gè)國(guó)家和地區(qū)同步認(rèn)證

知識(shí)內(nèi)容全面、設(shè)計(jì)多種敏捷方法、實(shí)踐性強(qiáng)、含金量高、認(rèn)可度廣

在中國(guó),每年參加ACP®認(rèn)證考試的人數(shù)都在不斷增長(zhǎng)

PMI-ACP®適用于多種行業(yè)

敏捷力已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的必選項(xiàng)

 對(duì)企業(yè)價(jià)值 

  • 適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求,使組織得以對(duì)需求的增加、變化或消除施加更多影響

  • 盡量提供持續(xù)客戶反饋,改進(jìn)企業(yè)與客戶之間交流,引導(dǎo)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)流程中的發(fā)展方向,盡早獲得可預(yù)測(cè)的投資回報(bào) 

  • 提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見(jiàn)性和影響力

  • 采用遞增交付,取代項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的一次性交付模式,減少產(chǎn)品與流程浪費(fèi)

 對(duì)個(gè)人價(jià)值 

  • 獲得證書(shū)可證實(shí)從業(yè)者在敏捷原則、實(shí)踐、工具和技能等方面擁有的知識(shí)和技能。

  • 該證書(shū)覆蓋多種敏捷方法,而不是簡(jiǎn)單的將從業(yè)者限定于一種敏捷策略

  • 提升項(xiàng)目管理專業(yè)能力

  • 獲得一個(gè)比那些僅基于考試或培訓(xùn)的入門級(jí)認(rèn)證更有含金量的證書(shū)

    

 

報(bào)考條件

 

從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

五年內(nèi)從事2000小時(shí)項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn),已有PMP®認(rèn)證者表示資格已符合(項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)定義廣泛,不僅存于工作中,包括校園活動(dòng)、實(shí)習(xí)、研發(fā)等項(xiàng)目)

三年內(nèi)1500小時(shí)敏捷項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)


培訓(xùn)經(jīng)歷

PMI要求:報(bào)名考生必須具備21小時(shí)ACP®敏捷相關(guān)課程培訓(xùn),參加華夏智誠(chéng)ACP課程即可獲得。  

 

課程內(nèi)容

第一天:指導(dǎo)做事的方法論-輕敏捷原則

敏捷宣言

敏捷12原則

快速驗(yàn)證

價(jià)值驅(qū)動(dòng)

團(tuán)隊(duì)自組織

敏捷項(xiàng)目中各個(gè)角色與職責(zé)

 

第二天:極速敏捷開(kāi)發(fā)模式

模式概況

團(tuán)隊(duì)人員組成-FT模式

敏捷方法論-Scrum

敏捷方法論-XP

敏捷方法論-Lean

迭代設(shè)計(jì)

極速敏捷開(kāi)發(fā)流程


第三天:敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐

如何開(kāi)好晨會(huì)

如何高效進(jìn)行需求評(píng)審

保證開(kāi)發(fā)質(zhì)量-結(jié)對(duì)設(shè)計(jì)

做好產(chǎn)品體驗(yàn)-showcase

快速驗(yàn)證-灰度

如何實(shí)踐敏捷價(jià)值觀

 

第四天:重點(diǎn)串講、考前沖刺串講、真題分析

項(xiàng)目經(jīng)理的敏捷手冊(cè)

敏捷術(shù)語(yǔ)集

敏捷認(rèn)證考試要點(diǎn)

PMI-ACP考試范圍與實(shí)際應(yīng)用

 

講師簡(jiǎn)介

 

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劉老師

 

10多年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷PMP、PgMP和PfMP的迭代升級(jí)。

BAT內(nèi)部學(xué)院認(rèn)證敏捷項(xiàng)目管理講師、BAT項(xiàng)目管理專家。


產(chǎn)品技術(shù)專家:富有產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)及管理經(jīng)驗(yàn),從傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域到互聯(lián)網(wǎng)智能硬件,善于利用項(xiàng)目、產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)等綜合維度提升所研發(fā)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

團(tuán)隊(duì)管理專家:擅長(zhǎng)管理技術(shù)型團(tuán)隊(duì),打造敏捷型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)。

 

   

學(xué)習(xí)使用教材及資料
  • 《敏捷實(shí)踐指南》

  • 《PMI-ACP®敏捷管理培訓(xùn)講義》

  • 最新模擬試題一套

  • APP學(xué)習(xí)平臺(tái)及高清視頻內(nèi)部資料

      

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