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關(guān)于PMP考試都包括哪些內(nèi)容?

發(fā)布時(shí)間：2020-02-08

PMP考試內(nèi)容主要包括項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程：

一、啟動(dòng)：確立一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)項(xiàng)目階段，占考試比重的 13%;

其中包括：進(jìn)行項(xiàng)目選擇的方法，定義范圍，記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、假設(shè)和限制，
確定和執(zhí)行干系人分析，指定項(xiàng)目章程，獲得項(xiàng)目章程批準(zhǔn)

二、計(jì)劃：為完成項(xiàng)目，制定和維護(hù)一個(gè)可操作的計(jì)劃，占考試比重的 24%;

其中包括：定義和記錄需求、限制和假設(shè)，確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和定義角色與職責(zé)，
建立工作分解結(jié)構(gòu)、制訂變更管理計(jì)劃，定義任務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)策略，計(jì)劃獲得批準(zhǔn)。
進(jìn)行啟動(dòng)會(huì)議。

三、執(zhí)行：協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行計(jì)劃，占考試比重的 30%;

其中包括：執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)，確保共同的理解和建立期望，執(zhí)行項(xiàng)目資源采購(gòu)，
管理資源分配，執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃，執(zhí)行批準(zhǔn)的變更，執(zhí)行批準(zhǔn)的行動(dòng)和工作區(qū)，
提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

四、控制：通過(guò)監(jiān)控和進(jìn)度測(cè)量及必要時(shí)采取糾正措施以確保項(xiàng)目目標(biāo)的
實(shí)現(xiàn)，占考試比重的 25%;

其中包括：衡量項(xiàng)目績(jī)效，核實(shí)和管理項(xiàng)目變更，確保項(xiàng)目可交付成果符合
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控所有風(fēng)險(xiǎn)

五、收尾：正式驗(yàn)收項(xiàng)目或項(xiàng)目階段并使其有條不紊地圓滿(mǎn)結(jié)束，占考試
比重的 8%;

其中包括：獲得項(xiàng)目最終接受，獲得財(cái)務(wù)、法律和行政收尾，發(fā)布項(xiàng)目資源，
確定、記錄和溝通經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立和分發(fā)最終項(xiàng)目報(bào)告、歸檔和保留項(xiàng)目記錄，
衡量客戶(hù)滿(mǎn)意度。
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