激發項目管理潛能，提升公司管理效率

——某行業領頭科技集團《項目經理訓戰營》

完美收官了

隨著市場競爭逐漸加劇，消費者對產品和服務的要求越來越高，很多公司呈現出組織效率低下，交付延誤，風險和問題頻發，客戶滿意度低下。

為了提高企業竟爭力，規范項目管理執行，深圳某行業領頭科技集團誠邀項目管理實戰培訓專業機構-華夏智誠，共同舉辦了一場《項目經理訓戰營》課程。華夏智誠項目管理實戰派專家王老師親臨現場，給集團帶來項目管理理念、方法與工具集專業知識，集團多位集團高管和公司關鍵崗負責人到場參加。

科技集團是一家專注于自動化設備研發與制造的多元化集團公司，公司成立于2013年，總部設于深圳市光明新區，在深圳、廣州、東莞、上海設有生產基地，并在韓國和臺灣設有分公司；具備精良的機械加工制造設備，具備一支以高級工程師、高級技工等專業人才組成的優秀研發制作團隊；

公司總經理姜總出席了本次培訓開營儀式，姜總說明了此次培訓的背景及期望，同時介紹了公司針對專項人才即將開展的其他系列培訓活動，希望通過系列培訓打造一批專項人才，助力公司提高組織效能。

贏在策劃 重在統籌

在本次實訓營中，王老師給大家帶來了項目管理工作的核心要素，從項目概念出發，到項目基準、項目生命周期、項目成功交付的關鍵路徑、干系人需求、里程碑、項目組隊分工協同、交付推動、風險控制，再到最后的項目交付和復盤。王老師通過精彩的案例，深入淺出的分析，讓參訓人員從組織和系統上，重新認識了項目管理。王老師結合集團現有產品和項目，綜合大家提供的工作案例，給參訓學員項目管理工作提供了切實可行的項目執行方案。王老師精彩的授課，博得在場所有參訓學員的陣陣掌聲。

課堂上，王老師圍繞項目管理的五法則展開，以定義項目、制定項目路線圖、凝聚項目團隊、應對項目風險、項目交付復盤五大方面作為學習主線，結合互動、演練等多種教學方式，引領學員的學習之旅。

通過這次專業的項目管理實訓學習，大大提升了參訓學員對項目的整合、進度、質量、溝通、風險等管理的硬技能，也能提升大家戰略思維、全局思考、設立目標、問題解決、談判能力等的軟技能。

團隊協作

課后，參訓學員紛紛表示，要把學習成果轉化為工作上的技能和生產力，積極提高項目成功的可能性，為公司創造更大的利潤，為自身創造更大的財富。

通過學習，讓項目管理人員開闊了視野，進一步加強了自身的專業素養，對項目管理水平的提升起到了顯著的成效。

未來華夏智誠將攜手更多企業，從‘項目管理訓戰營’入手，不斷研發新課程體系，用先進的項目管理方法，更高效的項目管理工具，不辜負客戶多年來對華夏智誠的信任。