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如果不做項(xiàng)目管理了,PM們還能做什么?

發(fā)布時(shí)間:2022-12-05

總有人說
做項(xiàng)目經(jīng)理太累了!以后不想做了!那不當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理大家都想做什么呢?我們匯總了一下


鐵鍋批發(fā)商

畢竟

當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候

已經(jīng)囤積了成百上千口鍋

十年背鍋經(jīng)驗(yàn)不是瞎吹

并且可現(xiàn)場演示鐵鍋烙餅

老板親授,真實(shí)還原,充饑必備

網(wǎng)約車司機(jī)如果不干項(xiàng)目經(jīng)理了
就去跑didi每天送其他項(xiàng)目經(jīng)理上班每月跑1000單從鍋王變單王!Office優(yōu)化師當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)...需求管理計(jì)劃表、項(xiàng)目進(jìn)度表變更需求表、范圍說明書、成本估算表...年度總結(jié)報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告......作圖、制表、PPT全都手到擒來調(diào)解員

當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)候,

周旋在各路干系人之間

甲方不開心,有你哄

開發(fā)有情緒,有你哄

成員有矛盾,有你哄

你這么會(huì)哄人,調(diào)解員非你莫屬


當(dāng)然,以上都是開玩笑,回到現(xiàn)實(shí)中,我們認(rèn)真考慮一下這個(gè)問題——如果有一天不再當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理了,你還能干什么?

對(duì)于這個(gè)問題,今天從三個(gè)方面進(jìn)行分析。



項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)展空間在哪里?

項(xiàng)目經(jīng)理的路線一般分為三種:

  • 第一種就是從項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目總監(jiān)?CTO/公司高管

  • 第二種就是從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到?售前崗位?銷售總監(jiān)/公司高管

  • 第三種就是從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)到?初級(jí)咨詢師?高級(jí)咨詢師


以上三種路線是常規(guī)的,當(dāng)然也有項(xiàng)目經(jīng)理選擇別的路線,可能是有了人脈和資源后自己創(chuàng)業(yè)或者轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理等等。

不論走的是哪種路線,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來說,發(fā)展空間都是很大的。但不論選擇哪種路線,項(xiàng)目經(jīng)理一定要不斷提升自己的能力,包括學(xué)習(xí)、管理、組織、溝通表達(dá)能力和專業(yè)技能。
項(xiàng)目經(jīng)理有哪些技能?


做項(xiàng)目經(jīng)理,我們需要對(duì)接很多的人和事,很多客戶或合作伙伴他們都是久經(jīng)職場的,如果你自身沒有一些過硬的技能,是很難讓整個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的。那項(xiàng)目經(jīng)理具有哪些技能呢?一起來看看吧:


懂得填表01

項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作中是離不開和表格打交道的,在項(xiàng)目管理中有個(gè)十大工具,其中就包含了項(xiàng)目組成員表、進(jìn)度計(jì)劃表、溝通計(jì)劃表、風(fēng)險(xiǎn)管理表、會(huì)議紀(jì)要表、狀態(tài)報(bào)告表、變更管理表、項(xiàng)目總結(jié)表等。

懂成本控制02

PMBOK中有一章節(jié)講的是成本管理,成本管理對(duì)項(xiàng)目非常重要,在項(xiàng)目執(zhí)行前我們要做好項(xiàng)目預(yù)算,項(xiàng)目進(jìn)行中不管是人力還是物力成本一定要嚴(yán)格控制。

溝通技能03

我們常說,項(xiàng)目經(jīng)理有90%的時(shí)間都花在溝通上。因?yàn)樾枰獏f(xié)調(diào)資源、分配工作、匯報(bào)工作、對(duì)接客戶、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,以及調(diào)和各方矛盾等。

管理技能04

其實(shí)這項(xiàng)技能是項(xiàng)目經(jīng)理重要的技能之一,沒有這項(xiàng)技能,也勝任不了項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位。如果覺得自己這項(xiàng)技能有所欠缺,建議大家可以多去讀讀管理方面的書籍。


除了上面這些重要的技能,其實(shí)還有很多基本的技能也是不可缺少的,比如還要懂經(jīng)營、會(huì)談判、能抗壓等。總而言之,你會(huì)的技能越多,將幫助你的項(xiàng)目能夠越順利,你能協(xié)調(diào)到的資源也越多。


如果不做項(xiàng)目經(jīng)理了,我們有哪些優(yōu)勢(shì)?


當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理3-5年后,你會(huì)很真切地感覺到自己身上多了許多優(yōu)質(zhì)的“職業(yè)病”。


超強(qiáng)計(jì)劃力01

因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理每天都在做各種計(jì)劃,他們?cè)谧鍪碌臅r(shí)候都懂得先抓重點(diǎn)、找問題的關(guān)鍵,然后按照優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序,所以項(xiàng)目經(jīng)理在做計(jì)劃的時(shí)候往往比一般人更加地精準(zhǔn),也能夠很大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)性。

抗壓能力02

項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常也被大家調(diào)侃007、背鍋俠。其實(shí)在工作中,大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理都面臨著很大壓力,所以提高自身的抗壓能力也成了他們的一門“必修課”。

有遠(yuǎn)見力03

項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角色,項(xiàng)目怎么發(fā)展全看項(xiàng)目經(jīng)理如何帶領(lǐng)的。項(xiàng)目經(jīng)理除了看到表面的問題之外,還要看到深層面的東西,不然項(xiàng)目成本無法把控、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也難以預(yù)防。所以項(xiàng)目經(jīng)理工作的時(shí)候需要比普通成員看得更深更遠(yuǎn)一些。

總結(jié)能力04
項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)常開各種會(huì)議,向上需要和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、問題等,向下要傳達(dá)和安排團(tuán)隊(duì)成員的工作。如果沒有過硬的總結(jié)能力,根本無法很好地完成這些工作。


除了上面提到的這些之外,項(xiàng)目經(jīng)理其實(shí)還有很多優(yōu)勢(shì),如溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力等。有這么多的優(yōu)勢(shì),只要腳踏實(shí)地往前走,相信項(xiàng)目經(jīng)理在哪都能有屬于自己的一片天空


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