2021年7月1日，PMI官方正式發(fā)布了PMBOK®第七版英文電子版。PMI會員可以在官網(wǎng)下載，國內(nèi)早已停止會員制度，所以大部分同學(xué)沒法下載。有需要的同學(xué)可以關(guān)注公眾號《深圳項目管理聯(lián)盟》：在公眾號后臺回復(fù)【PMBOK】自行下載。

01

重大里程碑

本次改版主要分為2個維度：

1、以新考綱為核心的PMP認(rèn)證考試題型的改版；

2、以第七版PMBOK®為核心的PMP學(xué)習(xí)內(nèi)容的改版。

新考綱及新教材的改版標(biāo)志著PMP認(rèn)證領(lǐng)域的又一個升級大事件，同時也是項目管理領(lǐng)域發(fā)展的又一個重大里程碑！

新考綱有三個重要的改變：

1、新增了多選題和提高了敏捷項目管理題目的比重。多選題在題干中會有明確提示需要選擇多少個正確的選項，相對之前的單選題來說，反而是降低了難度。

2、調(diào)整了評分模塊。原來是按五大過程組評分，最高成績是5A；現(xiàn)在改成三個模塊：人、過程組、商業(yè)環(huán)境，最高成績是3A；由于PMI的通過標(biāo)準(zhǔn)是按照整體題目的答對題量來判定的，所以評分模塊的改變并不會直接影響難度。

3、題量和考試時間減少。新考綱的題量減少到180題，其中大部分是單選題，少部分多選題。考試時間縮到230分鐘。題量少了20題，考試時間只減了10分鐘，給了考生更多的時間去思考。

最大的變化就是原來的5大過程組，偏流程標(biāo)準(zhǔn)化，變成新的三大結(jié)構(gòu)“人、過程、商業(yè)環(huán)境”，這個以人為本更為靈活的結(jié)構(gòu)。

02

PMBOK第七版

--全覆蓋的意圖和有側(cè)重的落實

第7版的全覆蓋的意圖，體現(xiàn)在以下三個方面：

（1）不同于第6版的以項目經(jīng)理為主要讀者對象，第7版把讀者對象擴(kuò)展成了全體項目相關(guān)方，即項目所涉及的任何人。

（2）不同于第6版的描述適用于大多數(shù)項目的項目管理知識和技術(shù)，第7版描述適用于任何項目的項目管理原則和理念。

（3）不同于第6版的主要描述預(yù)測型項目管理方法，第7版兼顧預(yù)測型、迭代性、增量型、適應(yīng)型和其他類型的各種各樣的項目管理方法。

全覆蓋的意圖當(dāng)然很好，但無法完全地落實到具體內(nèi)容上。具體落實只能是有側(cè)重的，體現(xiàn)在以下三個方面：

（1）許多內(nèi)容是以項目團(tuán)隊成員（包括項目經(jīng)理）為主要讀者對象來寫的，以便“使項目團(tuán)隊成員能夠主動、創(chuàng)新和靈活地交付項目結(jié)果”（第7版封底語）。

（2）在通用的項目管理原則和理念之下，不可避免地描述（雖然不一定具體）了許多項目管理知識和技術(shù)。這些知識和技術(shù)應(yīng)該無法適用于“任何項目”，而只能“適用于大多數(shù)項目”。

（3）對項目管理方法的描述無法面面俱到，只能舉例式地簡略描述預(yù)測型、迭代性、增量型和適應(yīng)型方法。

03

跟上時代腳步，迎接新機(jī)遇！

改版的趨勢更加貼近項目實踐，貼近我們實際工作的每一個場景，對于從業(yè)人員來說學(xué)習(xí)價值更大。

而不斷變化的新要求體現(xiàn)了項目管理行業(yè)的迅猛向前發(fā)展，預(yù)示著未來的項目管理人才需求將越來越大，同時新興實踐帶來的影響之下，項目管理工作方式和從業(yè)形態(tài)發(fā)生改變，從業(yè)人員的職業(yè)路徑和空間將得到拓展和提升。

與此同時對于從業(yè)人員的能力和知識儲備要求更高，不斷地進(jìn)行自我更新迭代才能跟上時代腳步，迎接新機(jī)遇！